-
邹小姐(jie)：13326633089 -
-
cac_sales@sina.com 
每年(nian)都(dou)会(hui)(hui)(hui)关注央视的(de)(de)科(ke)技盛(sheng)典，每每看(kan)到那(nei)些(xie)科(ke)学(xue)工作者(zhe)们(men)都(dou)会(hui)(hui)(hui)被他们(men)的(de)(de)科(ke)学(xue)家精神(shen)所感(gan)动，都(dou)对他们(men)严(yan)谨的(de)(de)态度(du)表示尊敬，一(yi)步步试错，敲开成(cheng)功之门(men)，一(yi)点点积(ji)累，拿(na)到发现之匙。原本(ben)不想在(zai)朋友圈或(huo)对外(wai)更(geng)多的(de)(de)发表我(wo)的(de)(de)一(yi)些(xie)思想，因为老(lao)朋友告诉我(wo)还(hai)是要低调(diao)一(yi)些(xie)，对企业和个人都(dou)有好处，本(ben)想也一(yi)直这样做(zuo)下(xia)去，过去十几年(nian)的(de)(de)积(ji)累让他默默的(de)(de)发挥作用，但最近拜(bai)访(fang)很多客(ke)户回(hui)(hui)来以后(hou)又看(kan)了科(ke)技盛(sheng)典，又让我(wo)改变了想法，我(wo)这些(xie)年(nian)积(ji)累总结的(de)(de)东西(xi)更(geng)应该回(hui)(hui)馈社会(hui)(hui)(hui)，回(hui)(hui)馈科(ke)研工作者(zhe)，回(hui)(hui)馈国家，让更(geng)多人认识如何做(zuo)好材料的(de)(de)研发，进行(xing)材料的(de)(de)产业化，使(shi)得中国材料事业更(geng)强(qiang)更(geng)快更(geng)稳(wen)的(de)(de)发展(zhan)。
以下是我关于材料研(yan)发(fa)方法(fa)的(de)(de)一(yi)些总结和拙见，供大家(jia)参考，也请大家(jia)指正，希望(wang)通(tong)过我们每个(ge)人的(de)(de)一(yi)点(dian)点(dian)努力(li)能够为国家(jia)和行业的(de)(de)材料发(fa)展添砖(zhuan)加瓦。
一(yi)、如何确(que)定研发思想的相(xiang)同(tong)和不同(tong)
各行(xing)各业的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)式和(he)(he)思(si)想均是(shi)(shi)不同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)，有的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)思(si)路不同(tong)(tong)(tong)(tong)、有的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)周期不同(tong)(tong)(tong)(tong)、有的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)式不同(tong)(tong)(tong)(tong)、有的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)评价不同(tong)(tong)(tong)(tong)、有的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)应(ying)(ying)用不同(tong)(tong)(tong)(tong)，也就会导(dao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)投(tou)入(ru)不同(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)成功(gong)不同(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)内容不同(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)阶段不同(tong)(tong)(tong)(tong)、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)精力不同(tong)(tong)(tong)(tong)，但相同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)出路、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)思(si)想、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)素质、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)内涵和(he)(he)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)格(ge)局，也因为以上不同(tong)(tong)(tong)(tong)和(he)(he)相同(tong)(tong)(tong)(tong)，所以研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)管(guan)理、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)激励、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)服务、研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)培养和(he)(he)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)布局要(yao)相应(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)进行(xing)调整(zheng)。那我们应(ying)(ying)该(gai)如(ru)何(he)从根源上定义研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)不同(tong)(tong)(tong)(tong)呢？
1、研发应(ying)用的不同
我个人认为(wei)(wei)应(ying)(ying)(ying)该以研(yan)(yan)发(fa)(fa)应(ying)(ying)(ying)用(yong)的(de)不(bu)同作为(wei)(wei)根源来(lai)判断我们(men)的(de)研(yan)(yan)发(fa)(fa)不(bu)同、相同和调整(zheng)。如果我们(men)要(yao)研(yan)(yan)发(fa)(fa)的(de)东西处在(zai)消(xiao)费(fei)类(lei)行(xing)业(ye)，这个行(xing)业(ye)属于快(kuai)速研(yan)(yan)发(fa)(fa)、快(kuai)速转型、快(kuai)速满足消(xiao)费(fei)者的(de)行(xing)业(ye)，一(yi)个研(yan)(yan)发(fa)(fa)的(de)产品可(ke)能马(ma)上(shang)供不(bu)应(ying)(ying)(ying)求、来(lai)势汹(xiong)汹(xiong)，也可能立刻(ke)会末(mo)日(ri)黄(huang)花、销(xiao)声匿迹(ji)，所以这(zhei)个(ge)(ge)行业(ye)的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)、盈(ying)利(li)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)、产(chan)业(ye)化(hua)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)都(dou)要比消(xiao)费(fei)产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)更替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)短(duan)，研(yan)发(fa)(fa)(fa)思路、研(yan)发(fa)(fa)(fa)投(tou)入，研(yan)发(fa)(fa)(fa)方式、研(yan)发(fa)(fa)(fa)内容、研(yan)发(fa)(fa)(fa)精(jing)力都(dou)要依据以上(shang)产(chan)品(pin)(pin)更替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)去考量。个(ge)(ge)人认为研(yan)发(fa)(fa)(fa)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)、产(chan)业(ye)化(hua)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)消(xiao)费(fei)产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)更替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)四分之(zhi)一，而盈(ying)利(li)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)消(xiao)费(fei)产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)更替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)二(er)分之(zhi)一，例如产(chan)品(pin)(pin)更替(ti)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)1年，那么研(yan)发(fa)(fa)(fa)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)和产(chan)业(ye)化(hua)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)分别为3个(ge)(ge)月(yue)，盈(ying)利(li)周(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)为6个(ge)(ge)月(yue)，否则(ze)此研(yan)发(fa)(fa)(fa)项目最终就(jiu)是(shi)失(shi)败的(de)(de)(de)，当(dang)然这(zhei)里(li)面还要考虑此产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)未来的(de)(de)(de)延展性和投(tou)入的(de)(de)(de)可再(zai)用性，以上(shang)仅(jin)仅(jin)是(shi)大(da)体的(de)(de)(de)一种判断，但整体来讲此类研(yan)发(fa)(fa)(fa)就(jiu)属于歼灭(mie)战(zhan)，必须24小(xiao)时研(yan)发(fa)(fa)(fa)，甚至几组(zu)方案同时24小(xiao)时的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)才(cai)行，也很难规(gui)划(hua)3年以外的(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)布局。
如果(guo)我(wo)们要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)东西处在(zai)基础(chu)(chu)应用或长(zhang)(zhang)(zhang)期(qi)(qi)应用的(de)(de)(de)(de)(de)行业(ye)(ye)，这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)行业(ye)(ye)属于(yu)系统(tong)研(yan)发(fa)(fa)(fa)、基础(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)(fa)、需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)可持(chi)续(xu)提供(gong)技术创新的(de)(de)(de)(de)(de)行业(ye)(ye)，一(yi)个(ge)研(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)东西替换的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)很(hen)快(kuai)，属于(yu)长(zhang)(zhang)(zhang)期(qi)(qi)存在(zai)、即使(shi)出现替代(dai)(dai)品(pin)，也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)很(hen)长(zhang)(zhang)(zhang)时(shi)间进行应用验证才能使(shi)用到这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)行业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)行业(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)周(zhou)期(qi)(qi)、盈利(li)(li)周(zhou)期(qi)(qi)、产(chan)(chan)业(ye)(ye)化(hua)周(zhou)期(qi)(qi)就完全不(bu)同，是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打持(chi)久战(zhan)，就必(bi)须(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)进行长(zhang)(zhang)(zhang)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)布局，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)5年(nian)、有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)10年(nian)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)甚至20、30、50年(nian)，也(ye)(ye)必(bi)须(xu)(xu)进行必(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)基础(chu)(chu)研(yan)究、系统(tong)研(yan)究和(he)(he)模型规(gui)划研(yan)究，而(er)(er)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)些只(zhi)有(you)积(ji)累(lei)到一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)程度(du)(du)才能量(liang)(liang)变(bian)(bian)产(chan)(chan)生质变(bian)(bian)，而(er)(er)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)量(liang)(liang)变(bian)(bian)周(zhou)期(qi)(qi)有(you)多(duo)(duo)长(zhang)(zhang)(zhang)，取决于(yu)你积(ji)累(lei)速度(du)(du)是(shi)否(fou)大(da)于(yu)应用发(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)，所(suo)以这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)研(yan)发(fa)(fa)(fa)也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)24小时(shi)研(yan)发(fa)(fa)(fa)，但(dan)(dan)不(bu)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)(duo)组(zu)PK，只(zhi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)循序快(kuai)进的(de)(de)(de)(de)(de)打持(chi)久战(zhan)，这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)量(liang)(liang)变(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)积(ji)累(lei)就会(hui)质变(bian)(bian)，个(ge)人(ren)(ren)认(ren)为(wei)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)3-5年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)续(xu)积(ji)累(lei)才会(hui)有(you)质变(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)可能，但(dan)(dan)模仿性(xing)创新和(he)(he)站(zhan)在(zai)巨人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)肩上都会(hui)快(kuai)一(yi)些，但(dan)(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)与(yu)自己产(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)行业(ye)(ye)结合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)量(liang)(liang)试验还是(shi)必(bi)不(bu)可少的(de)(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)周(zhou)期(qi)(qi)个(ge)人(ren)(ren)认(ren)为(wei)也(ye)(ye)不(bu)会(hui)少于(yu)2年(nian)，而(er)(er)对于(yu)企(qi)业(ye)(ye)而(er)(er)非(fei)研(yan)究所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)进行这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)研(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)项(xiang)目，考(kao)虑到以上情况，如果(guo)产(chan)(chan)品(pin)6年(nian)不(bu)会(hui)被替代(dai)(dai)、研(yan)发(fa)(fa)(fa)周(zhou)期(qi)(qi)为(wei)3年(nian)、产(chan)(chan)业(ye)(ye)化(hua)周(zhou)期(qi)(qi)为(wei)1年(nian)、盈利(li)(li)周(zhou)期(qi)(qi)为(wei)3年(nian)以上，那(nei)么最好(hao)符(fu)合(he)555标准，这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)计算(suan)下来企(qi)业(ye)(ye)盈利(li)(li)是(shi)研(yan)发(fa)(fa)(fa)投入的(de)(de)(de)(de)(de)2.5倍左右，只(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)大(da)于(yu)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)数(shu)据对于(yu)一(yi)个(ge)产(chan)(chan)品(pin)研(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)(chan)出比(bi)就是(shi)比(bi)较合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)字。（毛利(li)(li)水平是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)考(kao)虑每(mei)年(nian)都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)5-10%的(de)(de)(de)(de)(de)降(jiang)低(di)来计算(suan)）。
555标准：50%以(yi)上产品毛利(li)，5000万(wan)以(yi)上市场总规模，有可能(neng)获得(de)500万(wan)以(yi)上纯利(li)润。
如果市场总规模较(jiao)小、纯利润比较(jiao)高，那可按照以上方式(shi)进行类比(bi)计(ji)算。
我讲的(de)(de)(de)(de)(de)是两个极端，其(qi)他的(de)(de)(de)(de)(de)情况，可(ke)以依(yi)据以上的(de)(de)(de)(de)(de)实际情况自(zi)(zi)(zi)己(ji)来确定(ding)，研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)布局和(he)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)管理没有完(wan)全(quan)相同的(de)(de)(de)(de)(de)，我们只要实事(shi)求是，认真去(qu)思考，就会制(zhi)定(ding)出自(zi)(zi)(zi)己(ji)合适(shi)有效的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)，一味的(de)(de)(de)(de)(de)模仿成功企业(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)模式不(bu)是长久之计，完(wan)全(quan)自(zi)(zi)(zi)己(ji)创新也是不(bu)现实的(de)(de)(de)(de)(de)，研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)比任(ren)何工作都来的(de)(de)(de)(de)(de)扎实，所以要了解自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)行业(ye)，自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)产品(pin)，认真学习(xi)别(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)精髓(sui)，大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)行分(fen)析、大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)行总结、大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)行试(shi)验、大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)行调(diao)研(yan)(yan)(yan)、大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)行研(yan)(yan)(yan)讨、大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)站在巨人的(de)(de)(de)(de)(de)肩上，既不(bu)能冒进(jin)(jin)、更不(bu)能保守，既不(bu)能拍(pai)脑子，也不(bu)能听他人，最终才能制(zhi)定(ding)出适(shi)合自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)布局和(he)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)管理。
2、企业(ye)阶段的(de)不同
我个人(ren)认为除(chu)了研(yan)(yan)发(fa)应用的(de)(de)不(bu)同(tong)带来的(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)不(bu)同(tong)以外(wai)，另外(wai)一个重要影响(xiang)因素就是(shi)企业阶(jie)段(duan)的(de)(de)不(bu)同(tong)，这里所说的(de)(de)阶(jie)段(duan)就是(shi)指企业处于什(shen)么样的(de)(de)阶(jie)段(duan)，例如(ru)创(chuang)业期(qi)、发(fa)展期(qi)、膨胀(zhang)期(qi)、平稳期(qi)、没落期(qi)、转型期(qi)。
创(chuang)业(ye)时期主要(yao)为(wei)了(le)解(jie)决生存问题，所(suo)以(yi)他的(de)研(yan)(yan)发(fa)就(jiu)要(yao)快(kuai)(kuai)(kuai)准(zhun)狠(hen)，这(zhei)(zhei)个就(jiu)不(bu)(bu)用我解(jie)释(shi)了(le)，如果不(bu)(bu)做这(zhei)(zhei)样的(de)研(yan)(yan)发(fa)，企(qi)(qi)业(ye)都生存不(bu)(bu)下(xia)(xia)去，还(hai)怎(zen)么(me)做研(yan)(yan)发(fa)，所(suo)以(yi)创(chuang)业(ye)期从企(qi)(qi)业(ye)从上到(dao)下(xia)(xia)都要(yao)围(wei)绕着这(zhei)(zhei)个快(kuai)(kuai)(kuai)准(zhun)狠(hen)来(lai)(lai)开展工作，快(kuai)(kuai)(kuai)速的(de)形(xing)成(cheng)产品变成(cheng)商品，从书架送(song)上货架，模(mo)仿创(chuang)新和拿来(lai)(lai)主义是比较快(kuai)(kuai)(kuai)的(de)办法。但如何来(lai)(lai)实(shi)(shi)现快(kuai)(kuai)(kuai)准(zhun)狠(hen)呢(ni)？或(huo)者如何来(lai)(lai)寻找(zhao)和研(yan)(yan)发(fa)这(zhei)(zhei)样的(de)产品呢(ni)？我们常(chang)说以(yi)市场(chang)为(wei)驱(qu)动，以(yi)客户(hu)(hu)为(wei)中心，实(shi)(shi)际上以(yi)市场(chang)为(wei)驱(qu)动经常(chang)来(lai)(lai)形(xing)容中长期的(de)东(dong)西(xi)，而以(yi)客户(hu)(hu)为(wei)中心经常(chang)来(lai)(lai)形(xing)容中短(duan)期的(de)东(dong)西(xi)，所(suo)以(yi)对于创(chuang)业(ye)期我们一定要(yao)紧抓客户(hu)(hu)需(xu)求不(bu)(bu)放，围(wei)绕客户(hu)(hu)思(si)路(lu)不(bu)(bu)停，这(zhei)(zhei)个是前提，然后(hou)(hou)快(kuai)(kuai)(kuai)准(zhun)狠(hen)的(de)去进行攻关，其实(shi)(shi)就(jiu)是一个个歼灭战的(de)组合，然后(hou)(hou)才能更(geng)快(kuai)(kuai)(kuai)的(de)走到(dao)发(fa)展期或(huo)往后(hou)(hou)的(de)阶段(duan)。
而(er)发展期就要考虑稍微长(zhang)(zhang)远一点的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发，但也(ye)(ye)不(bu)能(neng)花太多精(jing)力或者布局非常长(zhang)(zhang)远的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发，因(yin)为(wei)研(yan)(yan)发的(de)(de)(de)投入还(hai)是(shi)(shi)比较大的(de)(de)(de)，有(you)些见效慢的(de)(de)(de)虽然(ran)更长(zhang)(zhang)远，但企(qi)业终归不(bu)是(shi)(shi)研(yan)(yan)究所，既不(bu)能(neng)出现不(bu)搞研(yan)(yan)发的(de)(de)(de)青(qing)(qing)黄(huang)不(bu)接，也(ye)(ye)不(bu)能(neng)出现没有(you)连(lian)贯的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发成果而(er)导致的(de)(de)(de)青(qing)(qing)黄(huang)不(bu)接，所以(yi)(yi)随着企(qi)业的(de)(de)(de)发展逐步去进行(xing)更长(zhang)(zhang)远的(de)(de)(de)研(yan)(yan)发布局和研(yan)(yan)发投入，其原(yuan)则是(shi)(shi)能(neng)够每(mei)(mei)年(nian)(nian)出现新(xin)产品(pin)的(de)(de)(de)所带来(lai)的(de)(de)(de)利(li)润增长(zhang)(zhang)能(neng)够占到总(zong)利(li)润的(de)(de)(de)大于(yu)25%以(yi)(yi)上，所谓的(de)(de)(de)新(xin)产品(pin)是(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)自己来(lai)定义，主要看(kan)定义企(qi)业发展的(de)(de)(de)速率多少是(shi)(shi)大家认为(wei)合(he)理的(de)(de)(de)，我(wo)们公司定义是(shi)(shi)销售10吨或者50万以(yi)(yi)上为(wei)开始的(de)(de)(de)3年(nian)(nian)及以(yi)(yi)内为(wei)新(xin)产品(pin)，因(yin)为(wei)我(wo)们希望我(wo)们未来(lai)10年(nian)(nian)每(mei)(mei)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)复合(he)增长(zhang)(zhang)率不(bu)低(di)于(yu)30%。
而膨胀期(qi)(qi)(qi)和平稳期(qi)(qi)(qi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)为企业(ye)(ye)能(neng)够(gou)受益10年(nian)以上或者能(neng)够(gou)转(zhuan)型(xing)延展的(de)(de)研发(fa)品(pin)(pin)，要(yao)(yao)为行业(ye)(ye)的(de)(de)低(di)潮(chao)(chao)期(qi)(qi)(qi)、产(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)没落期(qi)(qi)(qi)、企业(ye)(ye)的(de)(de)转(zhuan)型(xing)期(qi)(qi)(qi)提前做(zuo)好产(chan)(chan)品(pin)(pin)布局，在(zai)低(di)潮(chao)(chao)期(qi)(qi)(qi)做(zuo)加法，在(zai)高(gao)潮(chao)(chao)期(qi)(qi)(qi)做(zuo)减法和乘法，低(di)潮(chao)(chao)我们(men)要(yao)(yao)保(bao)持信(xin)心满满，高(gao)潮(chao)(chao)我们(men)要(yao)(yao)警惕危机重(zhong)重(zhong)，要(yao)(yao)冷静对待每个(ge)研发(fa)过程，每个(ge)研发(fa)产(chan)(chan)品(pin)(pin)，每个(ge)研发(fa)人员，不(bu)能(neng)搞(gao)运动研发(fa)，更(geng)不(bu)能(neng)搞(gao)自由发(fa)挥，这(zhei)个(ge)时期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)每个(ge)阶段的(de)(de)判断既(ji)要(yao)(yao)有决心和信(xin)心，更(geng)要(yao)(yao)严谨和认(ren)真，民主不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)对的(de)(de)，集中也(ye)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)错的(de)(de)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)按照事物(wu)发(fa)展规(gui)律去判断，要(yao)(yao)按照实(shi)事求是(shi)的(de)(de)能(neng)力去决策，就像老人常(chang)说的(de)(de)那(nei)样：没有那(nei)个(ge)弯(wan)弯(wan)肚子就不(bu)要(yao)(yao)吃(chi)那(nei)个(ge)镰刀头。
没(mei)落(luo)期(qi)(qi)和转(zhuan)型期(qi)(qi)都是(shi)(shi)只(zhi)一个(ge)产(chan)品(pin)或(huo)一个(ge)行(xing)业(ye)，如果在(zai)膨胀期(qi)(qi)和平稳期(qi)(qi)布(bu)局好，在(zai)企(qi)业(ye)实(shi)际上(shang)不(bu)(bu)(bu)会出现(xian)没(mei)落(luo)期(qi)(qi)和转(zhuan)型期(qi)(qi)，因为(wei)转(zhuan)型、延展、替代的(de)(de)(de)(de)产(chan)品(pin)都已经都准(zhun)备好了(le)，在(zai)黎明(ming)前期(qi)(qi)推出就可(ke)以(yi)了(le)，这(zhei)(zhei)个(ge)时候既不(bu)(bu)(bu)能眷恋(lian)以(yi)往的(de)(de)(de)(de)成绩和成果，还(hai)要迅(xun)速(su)的(de)(de)(de)(de)把以(yi)往的(de)(de)(de)(de)产(chan)品(pin)快(kuai)速(su)的(de)(de)(de)(de)进行(xing)消化(hua)和处理(li)，任何(he)(he)犹(you)豫带来的(de)(de)(de)(de)都将(jiang)是(shi)(shi)灾(zai)难(nan)或(huo)者恶果，市场经济的(de)(de)(de)(de)现(xian)实(shi)就要这(zhei)(zhei)样残酷(ku)，人是(shi)(shi)有(you)感情(qing)的(de)(de)(de)(de)动物，有(you)时很难(nan)做割舍，但(dan)只(zhi)有(you)理(li)性对待，才是(shi)(shi)王(wang)道(dao)。有(you)多少大的(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)栽在(zai)这(zhei)(zhei)个(ge)方面。而这(zhei)(zhei)个(ge)阶(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)又将(jiang)是(shi)(shi)快(kuai)准(zhun)狠的(de)(de)(de)(de)歼灭战阶(jie)段(duan)，就好比我经常讲的(de)(de)(de)(de)从创业(ye)走(zou)向创业(ye)，这(zhei)(zhei)时研(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)速(su)度(du)一定要大于快(kuai)速(su)转(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)速(su)度(du)，可(ke)以(yi)想象与创业(ye)的(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)(fa)没(mei)有(you)任何(he)(he)区别，虽然不(bu)(bu)(bu)一定会生死存(cun)亡(wang)，但(dan)也是(shi)(shi)差(cha)不(bu)(bu)(bu)多的(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)关乎着我们是(shi)(shi)否能脱胎换骨或(huo)凤凰涅槃(pan)。
总之，所以(yi)每(mei)个企业(ye)(ye)都(dou)要(yao)根据(ju)研发(fa)应用和(he)自(zi)身发(fa)展阶(jie)段来规划我(wo)们的(de)(de)技术研发(fa)，合适(shi)(shi)的(de)(de)时(shi)期，我(wo)们必(bi)须保(bao)(bao)证资金(jin)和(he)人力资源的(de)(de)持续投(tou)入，才能(neng)确保(bao)(bao)产业(ye)(ye)输出与利润增(zeng)长的(de)(de)动力源泉。 合适(shi)(shi)的(de)(de)时(shi)期，我(wo)们紧紧盯着国际上(shang)的(de)(de)竞争对手(shou)(shou)来研发(fa)，使自(zi)己的(de)(de)产品水平能(neng)迅速提高乃至超过我(wo)们的(de)(de)竞争对手(shou)(shou)。合适(shi)(shi)的(de)(de)时(shi)期，我(wo)们紧扣市场和(he)趋势，分析自(zi)身研发(fa)和(he)创新问题，跟随(sui)国际巨头，以(yi)目(mu)标和(he)业(ye)(ye)绩为导(dao)向，逐步成(cheng)长起来并成(cheng)为行(xing)业(ye)(ye)领导(dao)者的(de)(de)。
二、材(cai)料研发的10个(ge)方面
我个人认为材料研(yan)(yan)发(fa)有10个方(fang)面(mian)：研(yan)(yan)发(fa)出路、研(yan)(yan)发(fa)思想(xiang)、研(yan)(yan)发(fa)精力、研(yan)(yan)发(fa)内容、研(yan)(yan)发(fa)阶段、研(yan)(yan)发(fa)投入、研(yan)(yan)发(fa)成功、研(yan)(yan)发(fa)内涵、研(yan)(yan)发(fa)素养、研(yan)(yan)发(fa)格(ge)局。
1、研(yan)发出(chu)路(lu)：
研发出路一定要争取做(zuo)附(fu)加值高的产品和行(xing)业，这个道理大(da)家都知(zhi)道，其实(shi)最简单的就是(shi)微笑曲线，就是(shi)如(ru)何做(zuo)好(hao)研发和市(shi)场(chang)策划(hua)，从(cong)而(er)做(zuo)自己的核心制造(zao)，核心制造(zao)可(ke)以是(shi)设(she)计、可(ke)以是(shi)制造(zao)、也有(you)可(ke)能(neng)就是(shi)研发和营销本(ben)身。
每一个行(xing)业、每一个阶(jie)段研发(fa)都会不同(tong)，要学会依据(ju)应(ying)用(yong)不同(tong)、行(xing)业不同(tong)、阶(jie)段不同(tong)来规(gui)划自己的研发(fa)，做(zuo)好加(jia)法(fa)、减法(fa)和乘法(fa)。
2、研(yan)发思(si)想：
研(yan)(yan)(yan)发(fa)思想实(shi)际上就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)同时期研(yan)(yan)(yan)长期积累的(de)总(zong)结(jie)，不(bu)是(shi)(shi)都适用，但在(zai)发(fa)展(zhan)期和(he)膨胀期会(hui)应用更(geng)多(duo)的(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)思想，材料研(yan)(yan)(yan)发(fa)更(geng)注重(zhong)产业(ye)化研(yan)(yan)(yan)发(fa)、创新研(yan)(yan)(yan)发(fa)和(he)开拓研(yan)(yan)(yan)发(fa)，这里面从(cong)材料研(yan)(yan)(yan)发(fa)有最基本的(de)一些思想，能(neng)够有效(xiao)的(de)结(jie)合自(zi)己的(de)企业(ye)和(he)产品实(shi)施好(hao)，将会(hui)事(shi)半功(gong)倍。
3、研发精力：
研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发不能(neng)花很多(duo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和精(jing)(jing)力在(zai)未来(lai)上(shang)，但(dan)也能(neng)不考虑(lv)做未来(lai)的(de)产品(pin)(pin)(pin)(pin)，如何进(jin)(jin)行分(fen)(fen)配呢？对(dui)于材(cai)料(liao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发更(geng)要规划好这个资源(yuan)和精(jing)(jing)力的(de)分(fen)(fen)配，我总结(jie)下来(lai)企(qi)业到(dao)了发展和膨胀期(qi)，研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发精(jing)(jing)力可以分(fen)(fen)为4321。40%的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和精(jing)(jing)力用在(zai)本年(nian)度经(jing)营(ying)和研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发的(de)产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)目(mu)(mu)标(biao)(biao)（现(xian)有产品(pin)(pin)(pin)(pin)体系(xi)的(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发和优化），30%的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和精(jing)(jing)力用在(zai)下一年(nian)度经(jing)营(ying)和研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发的(de)产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)目(mu)(mu)标(biao)(biao)（替代和升级现(xian)有产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发），20%的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和精(jing)(jing)力用在(zai)未来(lai)3-5年(nian)经(jing)营(ying)和研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发的(de)产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)目(mu)(mu)标(biao)(biao)（产品(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)艺、体系(xi)和应用延展产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发），10%的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和精(jing)(jing)力用在(zai)未来(lai)5年(nian)以后经(jing)营(ying)和研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发的(de)产品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)目(mu)(mu)标(biao)(biao)（先(xian)进(jin)(jin)工(gong)(gong)(gong)艺、技术、设备的(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发和调研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)；先(xian)进(jin)(jin)材(cai)料(liao)、先(xian)进(jin)(jin)理论(lun)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)究和试验）。
4、研(yan)发内(nei)容：
研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)内(nei)(nei)容(rong)时间上(shang)看似简单，但(dan)(dan)大家一(yi)(yi)(yi)直(zhi)认(ren)(ren)识不全面，就会导致研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)很多(duo)短板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)(fa)生，而(er)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)最终决(jue)定(ding)成果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)往往是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)短板，所以研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)内(nei)(nei)容(rong)有(you)哪(na)(na)些(xie)(xie)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)清楚(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)认(ren)(ren)识，更要(yao)(yao)清楚(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)认(ren)(ren)识哪(na)(na)些(xie)(xie)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)可(ke)(ke)以拿来(lai)(lai)主义，哪(na)(na)些(xie)(xie)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)可(ke)(ke)以进(jin)行(xing)(xing)外(wai)(wai)协(xie)，哪(na)(na)些(xie)(xie)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)最难(nan)和(he)必(bi)须(xu)(xu)自(zi)(zi)己(ji)积累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)样才能(neng)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)行(xing)(xing)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、避免短板、快速研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、保持核(he)(he)心(xin)(xin)。 专案(an)调(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)和(he)专案(an)策划(hua)等核(he)(he)心(xin)(xin)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)掌握(wo)在(zai)自(zi)(zi)己(ji)手里，亲自(zi)(zi)进(jin)行(xing)(xing)调(diao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)和(he)预研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)，结论看似一(yi)(yi)(yi)张(zhang)(zhang)纸，一(yi)(yi)(yi)句(ju)(ju)话，但(dan)(dan)这(zhei)(zhei)个过程一(yi)(yi)(yi)旦掌握(wo)或者方向把握(wo)好(hao)，比一(yi)(yi)(yi)张(zhang)(zhang)纸和(he)一(yi)(yi)(yi)句(ju)(ju)话要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)，而(er)且必(bi)须(xu)(xu)与企(qi)业进(jin)行(xing)(xing)结合，实(shi)事求是(shi)(shi)，也(ye)只(zhi)有(you)自(zi)(zi)己(ji)最了解(jie)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)品(pin)、行(xing)(xing)业和(he)自(zi)(zi)己(ji)想做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)，材料(liao)、设备、质量和(he)检测研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)企(qi)业自(zi)(zi)己(ji)进(jin)行(xing)(xing)，因为这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)根本(ben)和(he)核(he)(he)心(xin)(xin)，一(yi)(yi)(yi)个是(shi)(shi)这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)不是(shi)(shi)学(xue)(xue)校(xiao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)究所能(neng)够重(zhong)(zhong)(zhong)视的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，另外(wai)(wai)这(zhei)(zhei)个实(shi)际材质核(he)(he)心(xin)(xin)制造里面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)所在(zai)，只(zhi)有(you)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)好(hao)、精益(yi)好(hao)才能(neng)更多(duo)受(shou)益(yi)和(he)更长期受(shou)益(yi)，对于(yu)预先试验(yan)、基础(chu)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、应(ying)用研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)、模(mo)型研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)和(he)工(gong)艺(yi)(yi)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)实(shi)际上(shang)是(shi)(shi)可(ke)(ke)以交(jiao)给学(xue)(xue)校(xiao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)究所进(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因为这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)看似很重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)但(dan)(dan)也(ye)是(shi)(shi)很多(duo)共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)东西，这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)里面有(you)核(he)(he)心(xin)(xin)和(he)政治意(yi)义的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)，还(hai)是(shi)(shi)要(yao)(yao)放置在(zai)企(qi)业中进(jin)行(xing)(xing)，这(zhei)(zhei)个需要(yao)(yao)企(qi)业自(zi)(zi)己(ji)来(lai)(lai)衡量。可(ke)(ke)能(neng)有(you)人问了应(ying)用和(he)工(gong)艺(yi)(yi)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)也(ye)非常重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，为什么可(ke)(ke)以放到(dao)学(xue)(xue)校(xiao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)究所进(jin)行(xing)(xing)呢？实(shi)际上(shang)应(ying)用研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)和(he)工(gong)艺(yi)(yi)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)都(dou)是(shi)(shi)为材料(liao)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)服务的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，这(zhei)(zhei)个服务的(de)(de)(de)(de)(de)(de)过程必(bi)须(xu)(xu)以材料(liao)为基础(chu)，没(mei)有(you)材料(liao)这(zhei)(zhei)些(xie)(xie)都(dou)是(shi)(shi)没(mei)有(you)意(yi)义的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)设备又(you)是(shi)(shi)载体，而(er)且核(he)(he)心(xin)(xin)就是(shi)(shi)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)张(zhang)(zhang)纸，投入大又(you)容(rong)易(yi)被模(mo)仿，所以还(hai)是(shi)(shi)放到(dao)企(qi)业里面更合适。
5、研发阶段(duan)：
我(wo)个人(ren)认为(wei)新材料(liao)产(chan)业化过程可以分(fen)为(wei)5个阶(jie)(jie)段：预先研发阶(jie)(jie)段（从(cong)(cong)0-1）、小试研发阶(jie)(jie)段（从(cong)(cong)1-2）、中试产(chan)业化阶(jie)(jie)段（从(cong)(cong)2-3）、精(jing)益量产(chan)阶(jie)(jie)段（从(cong)(cong)3-4）、精(jing)益研发阶(jie)(jie)段（从(cong)(cong)4-10）。
预先研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)阶段(duan)（从0-1）：这个阶段(duan)是(shi)对(dui)新材(cai)料方向的(de)(de)(de)(de)(de)筛选(xuan)和(he)(he)新材(cai)料理论的(de)(de)(de)(de)(de)建立阶段(duan)。而从1-4的(de)(de)(de)(de)(de)过程大家也(ye)(ye)容易理解，但这个阶段(duan)按照轻重缓急和(he)(he)协同(tong)效应(ying)又可以(yi)(yi)分(fen)为(wei)重点(dian)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、杂化(hua)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)协同(tong)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。精益研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)阶段(duan)（从4-10）：建立全(quan)世(shi)界或(huo)(huo)全(quan)行业为(wei)之研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)平台(tai)(tai)就是(shi)精益研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，这样的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)方式是(shi)比(bi)共(gong)(gong)建研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)（与代表技(ji)术和(he)(he)行业方向的(de)(de)(de)(de)(de)客户共(gong)(gong)建研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)）和(he)(he)杂化(hua)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)（协同(tong)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生化(hua)合作用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)）更高层次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，当(dang)然也(ye)(ye)可以(yi)(yi)建设类似研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)淘宝平台(tai)(tai)，发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)布研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)进行研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)预定买卖的(de)(de)(de)(de)(de)平台(tai)(tai)。当(dang)然我认为(wei)还会有更高层次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，我暂时称(cheng)谓超研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，就是(shi)利用(yong)科学(xue)、量(liang)子或(huo)(huo)数学(xue)模型建立的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)系(xi)统，里面是(shi)大数据库的(de)(de)(de)(de)(de)支持、计(ji)算和(he)(he)调(diao)用(yong)，我们输入研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息，就可以(yi)(yi)计(ji)算出(chu)(chu)或(huo)(huo)推(tui)到出(chu)(chu)是(shi)否(fou)可以(yi)(yi)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)成(cheng)(cheng)功、推(tui)论出(chu)(chu)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)过程和(he)(he)输出(chu)(chu)研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)成(cheng)(cheng)果，那样研(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)就会变得节约时间和(he)(he)资源，不用(yong)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)试验，也(ye)(ye)可以(yi)(yi)快速出(chu)(chu)结果。
6、研发(fa)投(tou)入：
有研(yan)(yan)发(fa)(fa)投入才会有研(yan)(yan)发(fa)(fa)成果(guo)，一(yi)分(fen)耕(geng)耘一(yi)分(fen)收获，没(mei)有投入就(jiu)想获得肯定是不存在的(de)(de)，好(hao)的(de)(de)材料或研(yan)(yan)发(fa)(fa)企业(ye)都(dou)有大量的(de)(de)研(yan)(yan)发(fa)(fa)投入，关键我(wo)们要(yao)如何把每一(yi)分(fen)研(yan)(yan)发(fa)(fa)资源都(dou)用在刀刃上(shang)，这(zhei)个(ge)才是每个(ge)企业(ye)都(dou)要(yao)思(si)考(kao)的(de)(de)，但想1-2年就(jiu)出(chu)一(yi)个(ge)好(hao)的(de)(de)成果(guo)也(ye)是难上(shang)加难，所以(yi)总是能在短(duan)时期内出(chu)研(yan)(yan)发(fa)(fa)成果(guo)的(de)(de)人才也(ye)是可遇不可求(qiu)的(de)(de)，应(ying)该珍惜好(hao)，人是企业(ye)最(zui)宝贵的(de)(de)财(cai)富(fu)(fu)，而对(dui)于(yu)研(yan)(yan)发(fa)(fa)过程人就(jiu)是财(cai)富(fu)(fu)中的(de)(de)财(cai)富(fu)(fu)，管理思(si)维(wei)(wei)是很难出(chu)研(yan)(yan)发(fa)(fa)成果(guo)的(de)(de)，所以(yi)出(chu)研(yan)(yan)发(fa)(fa)成果(guo)就(jiu)是在人和团队，而这(zhei)个(ge)才是核心(xin)，多以(yi)我(wo)们必须要(yao)有技术思(si)维(wei)(wei)的(de)(de)方(fang)式是管理和领导研(yan)(yan)发(fa)(fa)和研(yan)(yan)发(fa)(fa)团队。
研发(fa)投入到底多少(shao)合(he)适，这个也(ye)不是(shi)一(yi)概而论的，因为这个与(yu)行(xing)业、产品、发(fa)展阶段、利(li)润水平(ping)等都(dou)有(you)密(mi)切的关系，但一(yi)般建议研发(fa)投入占销售额的3-8%比较合(he)适。
比较(jiao)喜欢富士胶卷的(de)(de)(de)(de)转型故事！研(yan)发要(yao)从根(gen)系中重视，而(er)不(bu)(bu)是(shi)洒洒水，更不(bu)(bu)是(shi)打些农药！所以土壤(rang)很(hen)(hen)(hen)重要(yao)，当然会有(you)杂(za)草(cao)，浪费养分(fen)(fen)，我(wo)们(men)(men)除(chu)(chu)掉(diao)就(jiu)好(hao)，一开(kai)始与(yu)根(gen)苗一样，发展不(bu)(bu)了是(shi)正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)，但(dan)如果没有(you)土壤(rang)，是(shi)什(shen)么都(dou)长(zhang)不(bu)(bu)出来的(de)(de)(de)(de)，我(wo)们(men)(men)不(bu)(bu)要(yao)担心(xin)我(wo)们(men)(men)的(de)(de)(de)(de)根(gen)苗长(zhang)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)(hen)小(xiao)，我(wo)们(men)(men)除(chu)(chu)掉(diao)杂(za)草(cao)他(ta)就(jiu)会快速(su)(su)成(cheng)长(zhang)，其实这(zhei)(zhei)中间浪费很(hen)(hen)(hen)多养分(fen)(fen)，也(ye)(ye)浪费很(hen)(hen)(hen)多人工去除(chu)(chu)杂(za)草(cao)，但(dan)这(zhei)(zhei)是(shi)必须(xu)的(de)(de)(de)(de)过程，很(hen)(hen)(hen)简单的(de)(de)(de)(de)道理(li)。总(zong)希望(wang)把已长(zhang)大的(de)(de)(de)(de)根(gen)苗放(fang)到自己土地(di)上(shang)，有(you)的(de)(de)(de)(de)适应了这(zhei)(zhei)个土壤(rang)，快速(su)(su)成(cheng)长(zhang)，有(you)的(de)(de)(de)(de)相互(hu)不(bu)(bu)适应，那就(jiu)死(si)掉(diao)了，这(zhei)(zhei)也(ye)(ye)是(shi)很(hen)(hen)(hen)正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)可能(neng)每次载的(de)(de)(de)(de)树木(mu)都(dou)是(shi)可以成(cheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)！
7、研发(fa)成功(gong)：
研(yan)发的(de)成功率(lv)也依据产品(pin)、行业(ye)(ye)等不同，但(dan)日本研(yan)发网站上汇(hui)总下来，日本有研(yan)发公示的(de)企(qi)业(ye)(ye)来计算：如(ru)(ru)果从0-3的(de)过(guo)程成功率(lv)一般为十万分之(zhi)6，如(ru)(ru)果从1-3的(de)过(guo)程成功率(lv)就(jiu)是(shi)千分之(zhi)6，那就(jiu)高了(le)很(hen)多，如(ru)(ru)果从2-3的(de)过(guo)程成功率(lv)就(jiu)是(shi)百分之(zhi)20，所以每个企(qi)业(ye)(ye)应该如(ru)(ru)何规(gui)划自(zi)己(ji)的(de)研(yan)发阶段(duan)与自(zi)己(ji)的(de)企(qi)业(ye)(ye)要相(xiang)结合。
8、研发内(nei)涵：
研发内涵是我(wo)(wo)在(zai)一篇文(wen)章中(zhong)看到的，我(wo)(wo)把它总结下来，我(wo)(wo)觉得说的非常(chang)好，非常(chang)贴切。
（1）研发(fa)拼(pin)的是思想的痴迷和(he)煎(jian)熬。（脑力(li)、体力(li)和(he)持久力(li)）
（2）研发拼的(de)是(shi)底层的(de)深入思考(kao)、专研和运用。
（3）研发拼的(de)是心仪的(de)处女地。
（4）研发拼的是由内向外的拓展(zhan)能(neng)力(li)(li)。（拓展(zhan)力(li)(li)、扩展(zhan)力(li)(li)和延(yan)伸力(li)(li)）
（5）研发拼(pin)的是上下求索的环境。（梦想、情怀和平台(tai)）
9、研发(fa)素(su)养(yang)：
（1）勤能补拙：创新来自(zi)120%的努力 。
（2）锲而不舍：成功(gong)就(jiu)是再坚持那么一点点 。
（3）坚韧不(bu)拔：方法总比困难多 。
（4）危机(ji)意(yi)识(shi)：高(gao)潮(chao)(chao)是(shi)低(di)潮(chao)(chao)的(de)前奏 。
（5）全力(li)以赴(fu)：没有实现(xian)不了的(de)任务 。
（6）研发(fa)方法(fa)：深入比什么都重要 。
（7）研发(fa)信念(nian)：做有梦想的人 。
格物致知诚意正心修身齐家治国平(ping)天下(xia)，这(zhei)(zhei)句话我(wo)很(hen)喜欢，因为(wei)这(zhei)(zhei)句话呈现了(le)(le)一个研(yan)发人员应有的东西，从规矩欲望信(xin)念方(fang)向素养忠(zhong)诚责任到(dao)格局都阐述(shu)的很(hen)明白，这(zhei)(zhei)句话研(yan)究(jiu)透(tou)彻了(le)(le)，研(yan)发也就研(yan)究(jiu)透(tou)彻了(le)(le)。
10、研发格局：
竞合：中(zhong)(zhong)国的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企业(ye)特别需要(yao)(yao)竞合，但感觉在中(zhong)(zhong)国做起(qi)来特别难，但我与很多(duo)人交流(liu)过思想，他(ta)们都有(you)竞合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)愿，只是(shi)(shi)总是(shi)(shi)怕失(shi)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)多(duo)，获(huo)得(de)(de)更(geng)(geng)少，但有(you)时我一(yi)直(zhi)在想中(zhong)(zhong)国一(yi)句古话，钱(qian)聚(ju)人散(san)，钱(qian)散(san)人聚(ju)，实际上让大家更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分享和(he)共享这(zhei)些(xie)利益，才能(neng)获(huo)得(de)(de)更(geng)(geng)广阔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空间，其实也(ye)许对于企业(ye)也(ye)会获(huo)得(de)(de)更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益，但这(zhei)个(ge)需要(yao)(yao)胸怀，需要(yao)(yao)见识(shi)、需要(yao)(yao)勇(yong)气，也(ye)更(geng)(geng)需要(yao)(yao)智慧，但我想只要(yao)(yao)努力(li)(li)了，肯定会朝好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向进行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而同(tong)时中(zhong)(zhong)国的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企业(ye)更(geng)(geng)需要(yao)(yao)提升竞争(zheng)力(li)(li)，这(zhei)个(ge)不(bu)仅是(shi)(shi)要(yao)(yao)企业(ye)自身去(qu)努力(li)(li)，也(ye)需要(yao)(yao)国家要(yao)(yao)更(geng)(geng)加长远的(de)(de)(de)(de)(de)(de)布局才行，材(cai)料行业(ye)需要(yao)(yao)十(shi)年甚至几十(shi)年磨一(yi)剑(jian)，才能(neng)砺得(de)(de)梅花香(xiang)。这(zhei)些(xie)绝(jue)不(bu)是(shi)(shi)走捷(jie)径(jing)可以获(huo)得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，必须扎(zha)扎(zha)实实去(qu)努力(li)(li)，想缩短距离(li)，只有(you)比别人更(geng)(geng)努力(li)(li)，更(geng)(geng)勤(qin)奋(fen)才行。
共(gong)享：其实竞(jing)合也是(shi)(shi)一种(zhong)的(de)共(gong)享，只(zhi)是(shi)(shi)共(gong)享是(shi)(shi)另外一种(zhong)层(ceng)次，需要(yao)有更多(duo)(duo)的(de)大思维、大心胸、大战略(lve)在里面，而(er)更讲究去(qu)奉献(xian)，更讲究去(qu)牺牲(sheng)，2015和2016年(nian)年(nian)我去(qu)讲了很多(duo)(duo)课(ke)，其实总体(ti)的(de)思想都是(shi)(shi)竞(jing)合和共(gong)享，我希(xi)望有更多(duo)(duo)的(de)人能(neng)从(cong)事材(cai)(cai)料行业，因(yin)为材(cai)(cai)料成就未来，国家需要(yao)材(cai)(cai)料的(de)发展，希(xi)望有更多(duo)(duo)的(de)人有共(gong)享和竞(jing)合的(de)思想，因(yin)为这才是(shi)(shi)中国材(cai)(cai)料的(de)出路(lu)。
梦想：当我(wo)(wo)看完卡麦(mai)隆的(de)(de)(de)《深海(hai)挑战》时，泪流满面，当我(wo)(wo)看到(dao)马斯克(ke)的(de)(de)(de)火箭(jian)发射时，我(wo)(wo)兴奋不(bu)已(yi)，当我(wo)(wo)看到(dao)乔布斯的(de)(de)(de)精(jing)益研发的(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)时，心潮澎湃，一(yi)开始并不(bu)明白为什么，后(hou)来才发现我(wo)(wo)也是(shi)一(yi)直(zhi)抱有(you)梦想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)人(ren)，当别人(ren)梦想(xiang)(xiang)实现的(de)(de)(de)时候，也许自(zi)己比他们还要(yao)高兴，为梦想(xiang)(xiang)而努(nu)力，会倾(qing)注全力，有(you)条(tiao)件要(yao)上，没有(you)条(tiao)件也要(yao)上，想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)就是(shi)要(yao)如何去实现。不(bu)忘初(chu)心，方(fang)得始终 ，华(hua)严经的(de)(de)(de)这句话(hua)一(yi)直(zhi)激励着我(wo)(wo)去前进，哪怕再多的(de)(de)(de)困难和问(wen)题，我(wo)(wo)也会努(nu)力，但你(ni)(ni)(ni)不(bu)能期(qi)望(wang)所有(you)的(de)(de)(de)人(ren)一(yi)定会和你(ni)(ni)(ni)同步，会支持(chi)你(ni)(ni)(ni)，但你(ni)(ni)(ni)自(zi)己必须(xu)相(xiang)信并有(you)足够的(de)(de)(de)勇气去拼搏(bo)，所以才会有(you)“敬(jing)天爱(ai)人(ren)”的(de)(de)(de)京瓷，“创造(zao)”的(de)(de)(de)TDK，“梦想(xiang)(xiang)启动未来”的(de)(de)(de)GE。
协作(zuo)：其(qi)实每一(yi)个(ge)成功往往来自(zi)于(yu)团(tuan)(tuan)队(dui)，最佳(jia)团(tuan)(tuan)队(dui)是(shi)(shi)(shi)成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必要条件，我比较少看电影，但(dan)(dan)《火星(xing)救援》我觉得是(shi)(shi)(shi)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)(fa)人员都应该看的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部片(pian)子(zi)，整个(ge)片(pian)子(zi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)次从0-3的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)(fa)过(guo)程，里(li)面不仅呈现(xian)出研发(fa)(fa)(fa)过(guo)程中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研发(fa)(fa)(fa)素(su)养，其(qi)实也呈现(xian)出最佳(jia)团(tuan)(tuan)队(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性，研发(fa)(fa)(fa)很多(duo)时候就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)个(ge)孤独寂寞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)过(guo)程，没(mei)(mei)有(you)(you)人知道，没(mei)(mei)有(you)(you)人理解，但(dan)(dan)还要学会如(ru)何(he)获得团(tuan)(tuan)队(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持和(he)让(rang)最佳(jia)团(tuan)(tuan)队(dui)胜利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)办法才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)研发(fa)(fa)(fa)协(xie)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心所(suo)在。没(mei)(mei)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)个(ge)人，但(dan)(dan)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)团(tuan)(tuan)队(dui)，没(mei)(mei)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)，但(dan)(dan)有(you)(you)完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)台，只要能(neng)够调动团(tuan)(tuan)队(dui)，使合力(li)，那将是(shi)(shi)(shi)1+1大于(yu)10，大于(yu)100，所(suo)以研发(fa)(fa)(fa)人员是(shi)(shi)(shi)最宝贵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)财富，而(er)团(tuan)(tuan)队(dui)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)财富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聚宝盆，所(suo)以研发(fa)(fa)(fa)人员的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)养过(guo)程就(jiu)是(shi)(shi)(shi)协(xie)作(zuo)(zuo)和(he)团(tuan)(tuan)队(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打造过(guo)程，这个(ge)才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)研发(fa)(fa)(fa)培(pei)养最重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
头(tou)狼：头(tou)(tou)狼挖出(chu)了(le)一条走(zou)出(chu)去的(de)路，可能(neng)不一定是最(zui)顺直的(de)！但会(hui)让团队走(zou)的(de)轻松(song)、走(zou)的(de)顺畅(chang)，却不会(hui)告诉大家开垦这条路的(de)过程有(you)多(duo)累，多(duo)辛(xin)苦(ku)。 当你(ni)自认为(wei)辛(xin)苦(ku)、艰难(nan)和甚至委屈(qu)时(shi)，请(qing)看看前面开路的(de)那位...... 当头(tou)(tou)狼在(zai)冒(mao)险(xian)、开拓(tuo)、进取的(de)时(shi)刻，请(qing)跟随者把所有(you)的(de)怨言、负面、扼杀在(zai)思想的(de)摇篮里，因(yin)为(wei)头(tou)(tou)狼的(de)阻力远比追随者大十倍。
改(gai)变：随时(shi)扼(e)杀自(zi)己(ji)的婴儿，一定要有(you)(you)随时(shi)改(gai)(gai)变自(zi)己(ji)的决(jue)心和勇(yong)气，先学会(hui)相信别人，有(you)(you)问题先从自(zi)身寻找(zhao)原因(yin)。我(wo)(wo)比较喜(xi)欢乔布斯(si)亲自(zi)拍摄的《致疯狂的家伙们(men)》：只有(you)(you)那些疯狂到以(yi)为自(zi)己(ji)能(neng)够(gou)改(gai)(gai)变世界(jie)的人，才能(neng)真(zhen)正地改(gai)(gai)变世界(jie)。我(wo)(wo)比较喜(xi)欢《再生(sheng)的雄鹰》：在我(wo)(wo)们(men)的生(sheng)命(ming)中，有(you)(you)时(shi)候我(wo)(wo)们(men)必须做出困难的决(jue)定，开始一个更(geng)新(xin)的过程(cheng)。我(wo)(wo)们(men)必须把(ba)旧(jiu)的习(xi)惯，旧(jiu)的传统抛弃(qi)，使我(wo)(wo)们(men)可以(yi)重(zhong)新(xin)飞翔。我(wo)(wo)们(men)需要的是自(zi)我(wo)(wo)改(gai)(gai)革的勇(yong)气与再生(sheng)的决(jue)心！
材(cai)(cai)料(liao)、能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)和信息是现在社(she)会发(fa)展的(de)(de)3大支柱(zhu)，未来(lai)的(de)(de)还(hai)债经(jing)济（医疗(liao)、环保）、智(zhi)能(neng)(neng)相(xiang)关、能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)科(ke)技(ji)(ji)等发(fa)展和应用(yong)都(dou)和材(cai)(cai)料(liao)密(mi)切(qie)相(xiang)关，材(cai)(cai)料(liao)也(ye)是科(ke)技(ji)(ji)进步的(de)(de)基(ji)础，技(ji)(ji)术提升的(de)(de)关键，技(ji)(ji)术变革的(de)(de)里程牌，是关乎着国家发(fa)展和可持续创新的(de)(de)源(yuan)(yuan)泉，所以(yi)说材(cai)(cai)料(liao)驱动(dong)（成就(jiu)）未来(lai)，但做(zuo)新材(cai)(cai)料(liao)还(hai)是非常难(nan)(nan)的(de)(de)，也(ye)非常辛苦，我总结(jie)下来(lai)有(you)三(san)高三(san)长(zhang)：高投入、高难(nan)(nan)度、高门(men)槛，长(zhang)研究周期，长(zhang)验(yan)证周期，长(zhang)应用(yong)周期。做(zuo)材(cai)(cai)料(liao)要(yao)有(you)20年(nian)以(yi)上的(de)(de)打算，每个过程都(dou)是要(yao)十年(nian)磨(mo)一(yi)剑，没有(you)这样的(de)(de)思想准备，资源(yuan)(yuan)投入和信心决心就(jiu)不要(yao)从事材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)工(gong)作，所以(yi)我一(yi)直对认真(zhen)做(zuo)材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)人很尊敬，因为(wei)真(zhen)正材(cai)(cai)料(liao)人是有(you)梦想、讲(jiang)奉献、为(wei)国家、为(wei)民族的(de)(de)人，也(ye)只(zhi)有(you)这样才能(neng)(neng)够(gou)真(zhen)正的(de)(de)做(zuo)出(chu)一(yi)些好材(cai)(cai)料(liao)。
上文(wen)讲到新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)业化(hua)过程中的5个阶(jie)(jie)段(duan)(duan)，包括预先研(yan)发(fa)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)（从(cong)0-1）、小试研(yan)发(fa)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)（从(cong)1-2）、中试产(chan)业化(hua)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)（从(cong)2-3）、精益(yi)量产(chan)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)（从(cong)3-4）、精益(yi)研(yan)发(fa)阶(jie)(jie)段(duan)(duan)（从(cong)4-10）。接下(xia)来我谈一下(xia)新(xin)材(cai)料(liao)产(chan)业发(fa)展(zhan)的下(xia)一个阶(jie)(jie)段(duan)(duan)。
超研(yan)发(fa)(fa)阶段（从10-100）：当然我(wo)认为(wei)还会有更(geng)高层(ceng)次的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)，我(wo)暂时称谓超研(yan)发(fa)(fa)，就(jiu)(jiu)是利用(yong)科学(xue)、量(liang)子计算或数(shu)(shu)(shu)学(xue)模型建立(li)的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)系统(tong)，里面是大(da)数(shu)(shu)(shu)据库和原(yuan)理公(gong)式(shi)的(de)(de)作为(wei)支(zhi)持、计算和调用(yong)，我(wo)们输(shu)入(ru)研(yan)发(fa)(fa)的(de)(de)信息，就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)计算出(chu)(chu)或推(tui)到出(chu)(chu)是否可(ke)(ke)以(yi)(yi)研(yan)发(fa)(fa)成(cheng)功、推(tui)论出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)过程和输(shu)出(chu)(chu)研(yan)发(fa)(fa)成(cheng)果(guo)，那样研(yan)发(fa)(fa)就(jiu)(jiu)会变得节约时间(jian)和资源，不用(yong)大(da)量(liang)的(de)(de)试(shi)(shi)验，也可(ke)(ke)以(yi)(yi)快(kuai)速出(chu)(chu)结(jie)果(guo)。这(zhei)种方式(shi)只(zhi)是我(wo)设想的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)种方式(shi)，主要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)种新的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)模式(shi)，在(zai)大(da)量(liang)的(de)(de)无机试(shi)(shi)验的(de)(de)数(shu)(shu)(shu)据和工艺方法中(zhong)建立(li)这(zhei)样的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)系统(tong)，例如(ru)可(ke)(ke)以(yi)(yi)建立(li)固相(xiang)反应的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)系统(tong)，水热反应研(yan)发(fa)(fa)系统(tong)等，这(zhei)样大(da)量(liang)的(de)(de)试(shi)(shi)验过程可(ke)(ke)以(yi)(yi)去掉，仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)做(zuo)有必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)验证试(shi)(shi)验就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)，当然建立(li)这(zhei)个(ge)研(yan)发(fa)(fa)系统(tong)也是个(ge)大(da)量(liang)试(shi)(shi)验、大(da)量(liang)数(shu)(shu)(shu)据模拟、大(da)量(liang)验证完善模型的(de)(de)过程，也需要(yao)(yao)十几年(nian)和几十年(nian)的(de)(de)积累，但一(yi)(yi)(yi)旦(dan)建成(cheng)大(da)体(ti)(ti)的(de)(de)研(yan)发(fa)(fa)体(ti)(ti)系统(tong)那将是革命性(xing)的(de)(de)，现在(zai)美国基因(yin)工程仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)是其(qi)中(zhong)一(yi)(yi)(yi)部分应用(yong)。
国家层(ceng)面非常重视新材料产业的发展，最(zui)近几个(ge)月密集出台的很多政(zheng)策，例(li)如成立“国家(jia)新材料产业发展领(ling)导(dao)小组”，国务院副(fu)总理马凯任(ren)组长。工(gong)业(ye)(ye)和信(xin)息化(hua)部(bu)、发(fa)(fa)(fa)展(zhan)改(gai)革委、科技部(bu)、财政(zheng)部(bu)联(lian)合制定(ding)《新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)产业(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)指(zhi)南》。发(fa)(fa)(fa)展(zhan)指(zhi)南提出，到2020年，新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)产业(ye)(ye)规模化(hua)、集(ji)聚化(hua)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)态势(shi)基本形成，突破(po)金属材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、复合材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、先进(jin)半导体(ti)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)等领域(yu)技术(shu)装备(bei)制约(yue)，在(zai)碳纤维复合材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、高品质(zhi)特殊钢、先进(jin)轻(qing)合金材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)等领域(yu)实现70种(zhong)以(yi)上重点新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)产业(ye)(ye)化(hua)及应用，建成与我国(guo)新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)产业(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)水平(ping)相匹配的工(gong)艺(yi)装备(bei)保(bao)障体(ti)系。建成较为(wei)完善(shan)的新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)标准体(ti)系，形成多部(bu)门共同(tong)推进(jin)、国(guo)家与地方协调发(fa)(fa)(fa)展(zhan)的新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)产业(ye)(ye)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)格局，具有(you)一批有(you)国(guo)际(ji)影响力(li)的新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)企业(ye)(ye)。
发(fa)展指(zhi)南(nan)提出(chu)三大发(fa)展方(fang)向，包括(kuo)(kuo)先进(jin)基础材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)；关键战略材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)，前沿(yan)新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)。指(zhi)南(nan)还(hai)提出(chu)重点(dian)(dian)任(ren)务，包括(kuo)(kuo)突破重点(dian)(dian)应用(yong)领(ling)域急需的新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)；布(bu)局一批(pi)前沿(yan)新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)；化新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)产业(ye)(ye)协同创新(xin)体(ti)系建设；加(jia)快重点(dian)(dian)新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)初期市场培育；突破关键工(gong)艺与(yu)专(zhuan)用(yong)装备制约；完善新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)产业(ye)(ye)标(biao)准体(ti)系；实施“互联(lian)网+”新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)行动；培育优势(shi)企业(ye)(ye)与(yu)人才团(tuan)队；促进(jin)新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)产业(ye)(ye)特色集聚发(fa)展。指(zhi)南(nan)对于(yu)石墨(mo)烯、纳米材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)、3D打印材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)、超导材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)等提出(chu)了任(ren)务要(yao)求(qiu)。
从我个人从产(chan)业(ye)(ye)界来(lai)看(kan)总体(ti)思路、发展方向、重点任务(wu)等都说非(fei)常不错(cuo)，讲的(de)很(hen)(hen)实际很(hen)(hen)清楚，和以(yi)往很(hen)(hen)多年前的(de)很(hen)(hen)多一样，都讲的(de)很(hen)(hen)到(dao)位(wei)，但(dan)如(ru)何具(ju)体(ti)变成计划来(lai)实施呢(ni)？好(hao)的(de)策略(lve)、方针和指(zhi)标(biao)意见最终要转化(hua)成有效的(de)计划和内容去实施才能(neng)达到(dao)效果，而(er)这些才是(shi)这么多年新(xin)材料产(chan)业(ye)(ye)欠缺的(de)和需要完善的(de)。
发展方向(xiang)和重点(dian)任(ren)务(wu)在指南(nan)中这(zhei)样分类(lei)非常不(bu)错，便于大(da)家理(li)解(jie)、明确大(da)的(de)思路，但从实(shi)际做法(fa)，到产(chan)业界来看，这(zhei)样的(de)分类(lei)很难执行下(xia)去，也会(hui)出现(xian)(xian)非常多的(de)问(wen)题，所以具体内容(rong)、计划(hua)和措施都(dou)要进行调整，避(bi)免(mian)出现(xian)(xian)吃大(da)锅(guo)饭(fan)，避(bi)免(mian)出现(xian)(xian)撒(sa)芝(zhi)麻盐，避(bi)免(mian)出现(xian)(xian)昙花一(yi)现(xian)(xian)；避(bi)免(mian)出现(xian)(xian)为研发而研发……等(deng)一(yi)系列问(wen)题，我(wo)相信这(zhei)些(xie)问(wen)题大(da)家也都(dou)看的(de)到，也有一(yi)些(xie)好的(de)办法(fa)，我(wo)个(ge)人从产(chan)业界提出的(de)一(yi)些(xie)问(wen)题和建议供大(da)家参(can)考：
1、对新(xin)材(cai)料产(chan)业分类的再思考。材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)行业(ye)(ye)与其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行业(ye)(ye)周期、难(nan)度、核(he)(he)心点和(he)(he)(he)(he)应(ying)用评(ping)价不(bu)(bu)(bu)同。材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)行业(ye)(ye)特别(bie)注(zhu)重(zhong)积(ji)累和(he)(he)(he)(he)多(duo)方面(mian)因素(su)融(rong)合(he)，这(zhei)种(zhong)积(ji)累一(yi)(yi)(yi)般没有(you)(you)太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)捷(jie)径(jing)，即使(shi)知(zhi)道(dao)方法和(he)(he)(he)(he)思路，也要(yao)(yao)进(jin)(jin)行大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)试验(yan)和(he)(he)(he)(he)验(yan)证，不(bu)(bu)(bu)像有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行业(ye)(ye)知(zhi)道(dao)一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)图(tu)纸，知(zhi)道(dao)一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)设备(bei)就(jiu)都能(neng)(neng)在短(duan)时间内突(tu)破，所(suo)以(yi)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)业(ye)(ye)化(hua)周期也是(shi)比较(jiao)长，材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)研(yan)发(fa)及材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)应(ying)用都需(xu)要(yao)(yao)十(shi)年(nian)(nian)磨一(yi)(yi)(yi)剑，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚至要(yao)(yao)几十(shi)年(nian)(nian)磨一(yi)(yi)(yi)剑，而(er)(er)产(chan)业(ye)(ye)化(hua)难(nan)度也要(yao)(yao)大很多(duo)，每一(yi)(yi)(yi)种(zhong)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)都是(shi)多(duo)方面(mian)因素(su)融(rong)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，少不(bu)(bu)(bu)了(le)人机料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)法环测全方位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)产(chan)业(ye)(ye)化(hua)才(cai)能(neng)(neng)做(zuo)好，所(suo)以(yi)建(jian)议按照(zhao)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)发(fa)周期、难(nan)度、核(he)(he)心点和(he)(he)(he)(he)应(ying)用评(ping)价不(bu)(bu)(bu)同而(er)(er)制定(ding)具体计(ji)划和(he)(he)(he)(he)措施(shi)。我(wo)仔细研(yan)读过材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)5年(nian)(nian)计(ji)划和(he)(he)(he)(he)新材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)策略，大部分都是(shi)5年(nian)(nian)要(yao)(yao)有(you)(you)个(ge)(ge)阶(jie)段成(cheng)果和(he)(he)(he)(he)最终成(cheng)果，而(er)(er)这(zhei)些很多(duo)都为了(le)出(chu)成(cheng)果而(er)(er)出(chu)“成(cheng)果”了(le)，而(er)(er)下一(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)5年(nian)(nian)计(ji)划类似(si)这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)又走另外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向、或(huo)者(zhe)暂停、或(huo)者(zhe)没有(you)(you)了(le)，只有(you)(you)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)扎实基础(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)有(you)(you)可能(neng)(neng)短(duan)时间突(tu)破，但(dan)有(you)(you)那样(yang)基础(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)太少了(le)，所(suo)以(yi)先进(jin)(jin)基础(chu)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)；关(guan)键战略材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，前沿新材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)等也都有(you)(you)研(yan)发(fa)周期、难(nan)度、核(he)(he)心和(he)(he)(he)(he)应(ying)用评(ping)价不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)方向我(wo)们(men)(men)可能(neng)(neng)要(yao)(yao)研(yan)究30年(nian)(nian)以(yi)上(shang)，而(er)(er)且只知(zhi)道(dao)大方向，不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)目(mu)标是(shi)什么；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)核(he)(he)心点在很初级的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)和(he)(he)(he)(he)设备(bei)与这(zhei)个(ge)(ge)定(ding)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)完(wan)全无关(guan)；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)类技术(shu)需(xu)要(yao)(yao)跨很多(duo)行业(ye)(ye)和(he)(he)(he)(he)平台才(cai)能(neng)(neng)做(zuo)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)就(jiu)是(shi)产(chan)业(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)问题，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)我(wo)们(men)(men)研(yan)究不(bu)(bu)(bu)出(chu)来。那么如(ru)(ru)果这(zhei)些发(fa)展方向都以(yi)上(shang)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三类里面(mian)，如(ru)(ru)何(he)进(jin)(jin)行有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持才(cai)能(neng)(neng)事半功(gong)倍呢？所(suo)以(yi)建(jian)议先以(yi)我(wo)们(men)(men)现(xian)有(you)(you)认识对材(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)方向进(jin)(jin)行10、20、30及30年(nian)(nian)以(yi)上(shang)进(jin)(jin)行分类，并按照(zhao)可以(yi)确定(ding)目(mu)标和(he)(he)(he)(he)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)确定(ding)目(mu)标，只能(neng)确(que)定(ding)方向的(de)进行(xing)(xing)(xing)再(zai)次分(fen)类，而(er)(er)研(yan)发核心是(shi)设备的(de)、基础原料、产(chan)业化问题(ti)还是(shi)跨多平台的(de)再(zai)进行(xing)(xing)(xing)分(fen)类，而(er)(er)依(yi)据以上(shang)分(fen)类的(de)进行(xing)(xing)(xing)布局相关的(de)研(yan)发主体、资(zi)源等，每(mei)年进行(xing)(xing)(xing)跟踪，每(mei)3-5评估(gu)进行(xing)(xing)(xing)调(diao)整和(he)优化以上(shang)几层分(fen)类，逐步(bu)实现良性循环(huan)和(he)持续改善。
2、材料行业(ye)必须集中优势，逐个攻破。现(xian)在(zai)中(zhong)国的(de)(de)(de)科技(ji)经费和(he)(he)项目经费其(qi)实(shi)也是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)少的(de)(de)(de)，但(dan)往往为了平衡发展，都(dou)分配的(de)(de)(de)比(bi)较多(duo)(duo)广，多(duo)(duo)组进(jin)行竞争(zheng)发展。对于有(you)(you)些行业(ye)是(shi)(shi)可以，但(dan)材(cai)料行业(ye)是(shi)(shi)绝不(bu)(bu)(bu)现(xian)实(shi)的(de)(de)(de)，因为材(cai)料行业(ye)对于技(ji)术(shu)的(de)(de)(de)积累和(he)(he)沉淀是(shi)(shi)要求(qiu)最(zui)高的(de)(de)(de)，而且(qie)(qie)没有(you)(you)捷径，不(bu)(bu)(bu)能(neng)投(tou)机取巧，所(suo)以想快速(su)突破，只有(you)(you)集(ji)中(zhong)优势投(tou)入的(de)(de)(de)更(geng)大，更(geng)多(duo)(duo)和(he)(he)更(geng)高效的(de)(de)(de)试(shi)验(yan)，不(bu)(bu)(bu)停的(de)(de)(de)试(shi)错(cuo)，才有(you)(you)可能(neng)实(shi)现(xian)突破，雨(yu)露(lu)均沾和(he)(he)大锅(guo)饭都(dou)不(bu)(bu)(bu)现(xian)实(shi)，所(suo)以建议每(mei)一类要突破的(de)(de)(de)材(cai)料按照材(cai)料方向(xiang)进(jin)行10、20、30及30年(nian)以上进(jin)行分类后，选取和(he)(he)评估(gu)有(you)(you)可能(neng)突破的(de)(de)(de)几个方向(xiang)或研(yan)究组，集(ji)中(zhong)优势进(jin)行支持(chi)，每(mei)3-5年(nian)进(jin)行评估(gu)，把(ba)有(you)(you)可能(neng)的(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)方向(xiang)并入，不(bu)(bu)(bu)可能(neng)进(jin)行闭(bi)环停止，对有(you)(you)新(xin)进(jin)展的(de)(de)(de)要更(geng)积极的(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)优势，不(bu)(bu)(bu)停的(de)(de)(de)试(shi)错(cuo)是(shi)(shi)走(zou)向(xiang)成(cheng)功的(de)(de)(de)关键。据我所(suo)知(zhi)日本对于很多(duo)(duo)企业(ye)或研(yan)究所(suo)承(cheng)担新(xin)材(cai)料方向(xiang)的(de)(de)(de)支持(chi)是(shi)(shi)几十年(nian)的(de)(de)(de)支持(chi)，而且(qie)(qie)会把(ba)很多(duo)(duo)其(qi)他的(de)(de)(de)人员、技(ji)术(shu)等资源(yuan)也协调进(jin)去进(jin)行系统的(de)(de)(de)支持(chi)，真正做到竞合、共享和(he)(he)集(ji)中(zhong)全(quan)部资源(yuan)。
3、新材料研发以(yi)企业为主体(ti)的思路。按照国(guo)外先(xian)进国(guo)家研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)经验，很(hen)多情(qing)况下(xia)要以(yi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)为(wei)主(zhu)(zhu)体(ti)，但(dan)(dan)(dan)国(guo)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多企(qi)(qi)业(ye)(ye)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)力量(liang)都(dou)(dou)很(hen)强，不(bu)(bu)像中国(guo)企(qi)(qi)业(ye)(ye)很(hen)多没有什么像样(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)，所以(yi)也(ye)不(bu)(bu)能(neng)完全照搬，但(dan)(dan)(dan)以(yi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)为(wei)主(zhu)(zhu)体(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)是(shi)可(ke)(ke)以(yi)借鉴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因为(wei)以(yi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)为(wei)主(zhu)(zhu)体(ti)能(neng)够把工业(ye)(ye)化(hua)思(si)想(xiang)和市(shi)场为(wei)驱(qu)动(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)带到(dao)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)过程中，能(neng)够使得一开始研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)就(jiu)种下(xia)了(le)可(ke)(ke)能(neng)成(cheng)长为(wei)大(da)树的(de)(de)(de)(de)(de)(de)种子，下(xia)一步就(jiu)是(shi)如何(he)进行生根发(fa)(fa)(fa)芽了(le)，那就(jiu)可(ke)(ke)能(neng)长成(cheng)大(da)树。但(dan)(dan)(dan)由于中国(guo)企(qi)(qi)业(ye)(ye)很(hen)多为(wei)了(le)生存和利润的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大(da)化(hua)，对于企(qi)(qi)业(ye)(ye)很(hen)多都(dou)(dou)形成(cheng)了(le)短期(qi)效(xiao)应和不(bu)(bu)重(zhong)(zhong)视(shi)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)投入，但(dan)(dan)(dan)那些有远见卓识(shi)、长远布局、认识(shi)到(dao)创新驱(qu)动(dong)未来的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)也(ye)是(shi)不(bu)(bu)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)逐(zhu)步以(yi)这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)为(wei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)研(yan)(yan)(yan)发(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)参与者和主(zhu)(zhu)导着也(ye)是(shi)非常(chang)有必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)断的(de)(de)(de)(de)(de)(de)积累，会让更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)重(zhong)(zhong)视(shi)材(cai)(cai)料(liao)(liao)，也(ye)会使材(cai)(cai)料(liao)(liao)实(shi)现产(chan)业(ye)(ye)化(hua)走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更快(kuai)。
4、高校(xiao)科研院所新材料研发建议：学校和(he)研(yan)(yan)究所的(de)(de)(de)(de)其(qi)(qi)实(shi)(shi)1-2研(yan)(yan)发能(neng)力非常(chang)强(qiang)，而且资源非常(chang)广，但(dan)这(zhei)(zhei)(zhei)些资源以(yi)(yi)文章论英雄，以(yi)(yi)成果(guo)见输赢还(hai)是(shi)非常(chang)突(tu)出的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)想这(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)大家也(ye)都清(qing)楚，我(wo)(wo)们也(ye)不应(ying)该回避这(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)问题，其(qi)(qi)实(shi)(shi)也(ye)是(shi)没(mei)有办(ban)法的(de)(de)(de)(de)办(ban)法，也(ye)可以(yi)(yi)说是(shi)现阶段(duan)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)办(ban)法之(zhi)(zhi)一(yi)。但(dan)没(mei)有想出好(hao)的(de)(de)(de)(de)办(ban)法之(zhi)(zhi)前还(hai)要这(zhei)(zhei)(zhei)样实(shi)(shi)施，其(qi)(qi)实(shi)(shi)这(zhei)(zhei)(zhei)种考核方式的(de)(de)(de)(de)改革(ge)既不能(neng)硬着陆的(de)(de)(de)(de)，更不能(neng)全面推广，但(dan)有些工作我(wo)(wo)个(ge)人建(jian)议(yi)还(hai)是(shi)要借鉴国外(wai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些做法或(huo)者(zhe)学习改革(ge)开放初(chu)期特区的(de)(de)(de)(de)办(ban)法，进行一(yi)些试点工作，以(yi)(yi)5-10年(nian)为一(yi)个(ge)评估周期，而且每(mei)次换届的(de)(de)(de)(de)领导(dao)必须认可和(he)坚持(chi)这(zhei)(zhei)(zhei)些做法直到(dao)评估完成，这(zhei)(zhei)(zhei)些建(jian)议(yi)如下：
A.工业化教(jiao)学：在10-20所重(zhong)点学(xue)(xue)(xue)校(xiao)和研究所的材料学(xue)(xue)(xue)科中，每个学(xue)(xue)(xue)校(xiao)都挑出(chu)一个班进行试点（本(ben)硕连读的班）；教学(xue)(xue)(xue)除现有基本(ben)学(xue)(xue)(xue)习(xi)以外，从(cong)大二(er)下半学(xue)(xue)(xue)期开始增加工(gong)业化教学(xue)(xue)(xue)（原有的基本(ben)知识(shi)的课(ke)程可以暂时不变，实际(ji)上进行工(gong)业化教学(xue)(xue)(xue)以后，他们也会自主(zhu)的去(qu)学(xue)(xue)(xue)习(xi)那些(xie)有必要的基础知识(shi)，会更清楚要学(xue)(xue)(xue)习(xi)哪些(xie)知识(shi)）：
（1）按照(zhao)工(gong)业化从0-10过程，按照(zhao)人机料法环测的工(gong)业6要(yao)素(su)进行(xing)(xing)设(she)计课程、进行(xing)(xing)工(gong)业化教(jiao)学。
（2）课(ke)程设计(ji)：材(cai)(cai)料研发思(si)想、小试(shi)研发理论(lun)、工(gong)(gong)业(ye)化放大原(yuan)理、材(cai)(cai)料质量稳定(ding)理论(lun)、精益生产理论(lun)、设备设计(ji)原(yuan)理、测(ce)试(shi)原(yuan)理、环境影响理论(lun)、工(gong)(gong)艺设计(ji)贯穿原(yuan)理、情(qing)报调研方法等。
（3）以3-5人的(de)团(tuan)队分(fen)组方(fang)式(shi)进行工业教学，从一开始培养大家对协作(zuo)和团(tuan)队的(de)认识，最(zui)佳团(tuan)队获胜。
（4）搭建实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台，理论与(yu)实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)结合(he)的教(jiao)(jiao)(jiao)学(xue)(xue)(xue)方(fang)式，每次教(jiao)(jiao)(jiao)学(xue)(xue)(xue)1天(tian)理论、1天(tian)计算、1-2天(tian)实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)，2-4周进行一次团队成(cheng)果和(he)总结汇报(bao)，由学(xue)(xue)(xue)校老师或产业(ye)界老师进行评(ping)分(fen)，最好增加学(xue)(xue)(xue)生互评(ping)和(he)自评(ping)的的尝试。所谓(wei)的实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台，工(gong)业(ye)化按照(zhao)从0-10过(guo)程，按照(zhao)人机料法环测(ce)的要素建立(li)的工(gong)业(ye)化实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台，便于教(jiao)(jiao)(jiao)学(xue)(xue)(xue)使用，例如环境(jing)对仪器仪表影(ying)响的实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台，设备设计实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)平(ping)台。理论学(xue)(xue)(xue)习是为了更好的实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)，而实(shi)(shi)(shi)(shi)践(jian)(jian)后与(yu)理论结合(he)会提升更加迅速。这(zhei)个也是借鉴了德国职业(ye)学(xue)(xue)(xue)院的双元等(deng)教(jiao)(jiao)(jiao)育理念。
（5）在大四要确(que)定(ding)每组(zu)(zu)的项目(mu)课题（这(zhei)个时候企业(ye)可(ke)以直接资(zi)助或参与(yu)确(que)定(ding)课题），让学(xue)(xue)生(sheng)自己(ji)设计试验(yan)过程(cheng)、学(xue)(xue)校和(he)(he)企业(ye)提供资(zi)源、学(xue)(xue)校老(lao)(lao)(lao)师(shi)和(he)(he)工业(ye)化老(lao)(lao)(lao)师(shi)共同指导、最终(zhong)每组(zu)(zu)按照成果发(fa)布由(you)、学(xue)(xue)校老(lao)(lao)(lao)师(shi)或产业(ye)界老(lao)(lao)(lao)师(shi)进行评估(gu)，评估(gu)结(jie)果按照ABC方(fang)式进行评价，所有评估(gu)发(fa)布成果和(he)(he)评估(gu)过程(cheng)全体(ti)学(xue)(xue)生(sheng)都进行参与(yu)和(he)(he)学(xue)(xue)习。
（6）这个(ge)过(guo)程要(yao)有3-5年(nian)的积累，最好(hao)是5年(nian)，因为(wei)刚(gang)上大(da)学的学生一开(kai)始很难(nan)适(shi)应这样的过(guo)程，前两年(nian)是对这个(ge)模(mo)式(shi)的适(shi)应，学会(hui)如(ru)何(he)(he)去获得(de)信息(xi)、知(zhi)识、如(ru)何(he)(he)定位(wei)自己、如(ru)何(he)(he)分配资源、如(ru)何(he)(he)团队(dui)协作。
（7）学(xue)生(sheng)毕(bi)业(ye)依然可以(yi)发(fa)表论(lun)文，按照项(xiang)目组发(fa)表就认为可以(yi)毕(bi)业(ye)。
（8）团(tuan)队中肯定会有能力(li)差的，水平低的，但并不(bu)是这个(ge)(ge)社会不(bu)需要(yao)他，每个(ge)(ge)人(ren)都有自己的特长，都有适合(he)自己的岗位，所(suo)以(yi)增(zeng)加学(xue)生互评和自评的的尝(chang)试就是为了能够(gou)把(ba)这个(ge)(ge)问(wen)题避免掉(diao)，学(xue)校(xiao)不(bu)能建(jian)立(li)淘汰机制，与企业不(bu)同，但需要(yao)让学(xue)生自己能够(gou)发掘(jue)自己能够(gou)做(zuo)什么(me)，适合(he)做(zuo)什么(me)、有什么(me)潜力(li)可以(yi)发掘(jue)就达到目的了。
（9）发(fa)掘比较好的(de)课(ke)程也可以直接(jie)借鉴(jian)到现有正常教学的(de)选修课(ke)里面(mian)，供学生(sheng)学习和体(ti)会(hui)。
（10）培养一(yi)个(ge)合(he)格的材料(liao)人，要(yao)有3-5年的打算，因为这(zhei)个(ge)材料(liao)一(yi)样，材料(liao)靠(kao)长期的积(ji)累(lei)才能(neng)突破(po)，而材料(liao)人或(huo)者材料(liao)团(tuan)队也是要(yao)靠(kao)扎实的基(ji)础才能(neng)够(gou)成(cheng)才。
B.研究分(fen)类：因(yin)为(wei)材料(liao)产业(ye)的(de)特(te)殊性，关(guan)于材料(liao)方(fang)面建议把预(yu)先研发、共(gong)性研发、模型研发、系(xi)统(tong)研发、基(ji)础研发、技(ji)术应(ying)用研发、工艺研发等(deng)以(yi)学校和研究所主导(dao)，企业(ye)参与或合作(zuo)进(jin)(jin)行，而设备(bei)、产业(ye)和市场应(ying)用等(deng)方(fang)面的(de)研发尽可能以(yi)企业(ye)为(wei)主体来进(jin)(jin)行，最好是(shi)全(quan)部由(you)企业(ye)进(jin)(jin)行，并长期建立成系(xi)统(tong)。
C.实践平台的(de)建(jian)立：学(xue)校研究所和(he)很(hen)多(duo)(duo)企(qi)(qi)业(ye)建(jian)立(li)了企(qi)(qi)业(ye)实(shi)(shi)践(jian)基地(di)，看似是(shi)理论和(he)实(shi)(shi)践(jian)很(hen)好的(de)(de)结合(he)方(fang)式，但(dan)(dan)对于材料行业(ye)其(qi)实(shi)(shi)并(bing)不现实(shi)(shi)，因(yin)为企(qi)(qi)业(ye)很(hen)多(duo)(duo)材料方(fang)面的(de)(de)积累需要(yao)很(hen)多(duo)(duo)长期的(de)(de)积累获(huo)得，但(dan)(dan)获(huo)得以(yi)(yi)后(hou)就像一张(zhang)纸(zhi)一样，而没有这张(zhang)纸(zhi)又(you)很(hen)难(nan)理解长期积累的(de)(de)过(guo)程，而这一张(zhang)纸(zhi)实(shi)(shi)际(ji)上(shang)又(you)贯穿着工艺和(he)设备的(de)(de)每(mei)个环节，所以(yi)(yi)从企(qi)(qi)业(ye)自身利益和(he)对长期的(de)(de)考(kao)虑，一般(ban)不会(hui)(hui)很(hen)认真(zhen)的(de)(de)建(jian)立(li)好这个实(shi)(shi)践(jian)基地(di)，甚至会(hui)(hui)直(zhi)接拒绝(jue)，就是(shi)因(yin)为很(hen)难(nan)保住秘密，很(hen)难(nan)做到诚信(xin)，而这个在(zai)(zai)国外(wai)很(hen)多(duo)(duo)企(qi)(qi)业(ye)做的(de)(de)是(shi)比较好的(de)(de)，所以(yi)(yi)我个人(ren)建(jian)议(yi)这样的(de)(de)共性的(de)(de)实(shi)(shi)践(jian)平台(tai)可以(yi)(yi)和(he)企(qi)(qi)业(ye)进行合(he)作(zuo)，建(jian)立(li)在(zai)(zai)学(xue)校研究所或独立(li)的(de)(de)地(di)方(fang)，而由产业(ye)化的(de)(de)老师进行教授会(hui)(hui)更实(shi)(shi)际(ji)一些，长期下来起到的(de)(de)作(zuo)用会(hui)(hui)比现在(zai)(zai)的(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)实(shi)(shi)践(jian)基地(di)更大。
5、大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培养材(cai)(cai)料(liao)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。其(qi)实(shi)(shi)各(ge)行各(ge)业(ye)都需要(yao)(yao)(yao)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，材(cai)(cai)料(liao)产业(ye)也(ye)(ye)是(shi)(shi)如(ru)此，材(cai)(cai)料(liao)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)很多也(ye)(ye)是(shi)(shi)设备操作(zuo)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、工艺匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，我(wo)记得(de)早年(nian)我(wo)认(ren)识(shi)(shi)一(yi)位京瓷事业(ye)部长(zhang)，烧(shao)(shao)了(le)30年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)炉子，到国(guo)瓷来看烧(shao)(shao)结体发(fa)热的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)颜色就能(neng)判断出(chu)实(shi)(shi)际(ji)温度(du)(du)，而(er)且十(shi)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)准(zhun)确，我(wo)问他(ta)如(ru)何能(neng)练成这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)(yang)水(shui)平(ping)，他(ta)说你(ni)烧(shao)(shao)结30年(nian)炉子也(ye)(ye)会(hui)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)(yang)，实(shi)(shi)际(ji)上(shang)(shang)所(suo)(suo)谓为匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)就是(shi)(shi)在一(yi)个(ge)(ge)岗位熟能(neng)生巧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)过程，但(dan)中国(guo)现(xian)在没有(you)(you)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)样(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)壤，没有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)愿(yuan)意在一(yi)个(ge)(ge)岗位上(shang)(shang)搞操作(zuo)，更没有(you)(you)重视(shi)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，都是(shi)(shi)口头上(shang)(shang)表面上(shang)(shang)重视(shi)而(er)内心依然认(ren)为这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)是(shi)(shi)低等和无关紧要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，中国(guo)以(yi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)八级(ji)工制(zhi)度(du)(du)是(shi)(shi)非(fei)常好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，日本把这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)(ge)制(zhi)度(du)(du)学(xue)会(hui)了(le)，在日本发(fa)扬光大了(le)，所(suo)(suo)以(yi)要(yao)(yao)(yao)想材(cai)(cai)料(liao)产业(ye)要(yao)(yao)(yao)想做好(hao)(hao)，还要(yao)(yao)(yao)大量培养材(cai)(cai)料(liao)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，国(guo)家(jia)要(yao)(yao)(yao)选拔匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，与(yu)现(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)员一(yi)样(yang)(yang)重视(shi)，而(er)且要(yao)(yao)(yao)给相应的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇，进(jin)行一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注册肯定，企业(ye)要(yao)(yao)(yao)选拔匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、与(yu)先进(jin)个(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)一(yi)样(yang)(yang)重视(shi)。其(qi)实(shi)(shi)现(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)也(ye)(ye)是(shi)(shi)不少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)直都兢(jing)兢(jing)业(ye)业(ye)在自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)岗位上(shang)(shang)，他(ta)们的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)没有(you)(you)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)传递(di)，也(ye)(ye)没有(you)(you)动力让(rang)(rang)这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)些(xie)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)们继(ji)续提升自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)。这(zhei)(zhei)(zhei)(zhei)个(ge)(ge)需要(yao)(yao)(yao)从体制(zhi)上(shang)(shang)、认(ren)识(shi)(shi)上(shang)(shang)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)转变，让(rang)(rang)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)展现(xian)出(chu)来，让(rang)(rang)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)去带更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，让(rang)(rang)匠(jiang)(jiang)(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)继(ji)续精益求精的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)。（待续）
国瓷材料：宋锡滨
